Ekonomist Grubišić: Smjena Uprave Ine bila bi pretjerana i politički motivirana

Screenshot: N1

EKONOMSKI analitičar Andrej Grubišić je tijekom gostovanja na N1 komentirao pljačku u Ini. Kaže da, bila Uprava Ine smijenjena ili ne, neće se promijeniti činjenica da se "dogodilo to što se dogodilo".

"Neću to nužno nazvati placebo efektom, Amerikanci imaju termin 'responsibility' i 'accountability'. Responsibility je direktna odgovornost, gdje direktno nadgledate mene i ako su moji postupci krivi, i vi snosite odgovornost.

Accountability je zapovjedna, objektivna odgovornost, gdje ne možemo umanjiti činjenicu da ljudi u hijerarhiji ne mogu direktno nadgledati što netko na dnevnoj bazi radi u sklopu svojih ovlasti. Smjena Uprave, s obzirom na to da je čovjek prema Upravi bio na minus tri ili minus četiri, mogla bi biti po toj zapovjednoj odgovornosti", rekao je Grubišić za N1.

"Smjena Uprave bila bi pretjerana"

Analitičar je doveo u pitanje odluku o tome treba li se smijeniti cijelu Upravu Ine. 

"Pitanje je jesu li svi članovi Uprave bili nadležni za taj resor, odgovor je da nisu, pa bi smjena cijele Uprave bila pretjerana i čisto politički motivirana, a smjena člana Uprave koji je bio direktno i objektivno odgovoran za tu liniju biznisa – možda.

Bez obzira na to bio to takozvani hrvatski ili mađarski član Uprave, tu bi smjenu trebalo ograničiti samo na člana Uprave nadležnog za taj sektor. Smjenu kompletne Uprave vidim kao vrstu političke poruke, a ne vrstu razboritog postupka", naveo je Grubišić.

Komentirao Škugora: Tek će se utvrditi što je istina

Grubišić ističe da je dominantno pitanje je li se ovo dogodilo unutar legitimnih ovlasti koje je imao Damir Škugor. 

"Ako jest, pitanje je radi li se o nesnalaženju, neznanju, neiskustvu i lošoj poslovnoj procjeni, ovakve stvari se događaju, samo to nije uvijek u medijima, posebno ako je riječ o privatnim kompanijama. Nitko nije cijepljen protiv loših poslovnih odluka.

Druga stvar je ako ste vi to unutar svojih ovlasti napravili, a napravili ste grubim propustom ili nemarom. Ako ste to napravili izvan ovlasti, onda je stvar poprilično jasna, a ako ste to napravili svjesno nanoseći štetu, u kombinaciji s činjenicom da ste svjesno sebi priskrbili korist, onda stvari postaju relativno crno-bijele. Što je od ovoga istina, tek će se utvrditi", komentirao je ekonomski analitičar.

Šteta od milijardu kuna

Grubišić kaže da mu je jasno da je ovo pitanje politički i ekonomski zanimljivo široj javnosti, ali da milijardu kuna štete treba staviti u kontekst. 

"Kad se ta milijarda stavi u kontekst javne nabave u Hrvatskoj od 60 milijardi kuna i ako pretpostavimo da u jednom dijelu ima radnji koje nisu u skladu sa svime ovime što sam rekao, a to prolazi po defaultu kao normalna stvar, kad uzmete da je državna potrošnja 200 milijardi kuna, centralni i lokalni proračuni, i ako krećemo od toga da je pet posto bespotrebno, imate legalno situaciju gdje netko na legalan način radi nešto što je eklatantna ekonomska šteta ove zemlje i njenih građana, a oni su direktno vlasnici 40 i nešto posto Ine", veli Grubišić.

Škugor je imao ovlasti potpisivati ugovore vrijedne 20 milijuna eura. Grubišić tvrdi da je to frakcija ukupnih novčanih tokova u Ini.

"20 milijuna eura, kad pogledate ukupan konsolidirani prihod Ine, koji će biti blizu četiri milijarde eura, koliko god to bilo puno novca, ako gledate veličinu kompanije, onda je to frakcija ukupnih novčanih tokova koji se događaju u Ini. Na kraju dana svejedno je imao ovlasti na 20 ili više ili manje, pitanje je je li napravio nešto na štetu kompanije u sklopu svojih ovlasti, a da je istovremeno bio svjestan toga i da je priskrbio korist sebi i bliskim osobama", kazao je Grubišić za N1.