BALU i Usha Viswanathan uvijek su nastojali usaditi dobre vrijednosti, kao što su snažna radna etika i samopouzdanje u svoje dvoje djece Nikila i Taru. Danas su ta djeca vrlo uspješni direktori tehnoloških startupova vrijednih milijune dolara.

Tara (33) je osnovala startup Rupa Health, čija je vrijednost u ožujku 2022. procijenjena na između 80 i 120 milijuna dolara. Tvrtka je prikupila dodatnih 18.5 milijuna dolara u kolovozu 2022., prema prijavi SEC-a.

Nikil (35) je osnivač i izvršni direktor blockchain startupa Alchemy, koji je prošle godine premašio vrijednost od 10 milijardi dolara.

"Kad su bili mali, nismo mislili da će postati poduzetnici. Naš cilj je bio izgraditi ih u nevjerojatna ljudska bića - najbolje ljude koji mogu biti", rekla je njihova majka Usha za CNBC.

Roditelji ovih uspješnih ljudi sada mogu razumjeti kako su lekcije koje su zagovarali pomogle njihovoj djeci da postignu uspjeh.

"Ono što smo im uvijek govorili je da riskiraju, ali da budu spremni suočiti se s neuspjehom", dodaje otac Balu.

Zašto preuzimanje rizika?

Uspješni poduzetnici poznati su po svojoj sposobnosti preuzimanja velikih rizika, poput pokretanja tvrtke od nule. Prema podacima američkog Zavoda za statistiku rada, to čine unatoč činjenici da oko 20 posto novih poslova propadne unutar prve godine.

Psiholozi jednako zagovaraju važnost prihvaćanja neuspjeha. Nikil i Tara su iz prve ruke vidjeli kako poduzetnički početak i teškoće pretvoriti u uspjeh. Naime, gledali su svoje roditelje kako grade tehnološki posao u Lubbocku dok su bili djeca.

Do 2000. godine roditelji Viswanathan ostvarili su uspješne karijere. Balu je radio kao liječnik na odjelu intenzivne njege, a Usha je bila računovotkinja. Dok su Nikil i Tara još bili u osnovnoj školi, par je pokrenuo tvrtku za tehničko savjetovanje. Usha se vratio u školske klupe kako bi magistrirao upravljanje informacijskim sustavima. Inspirirale su ih priče o Silicijskoj dolini, u kojoj su izgrađene uspješne tehnološke tvrtke koje su iskoristile internetski bum kasnih 90-ih.

"Dolazi internet, a svi ti ljudi postaju uspješni. To je u nama probudilo još veću želju za uspjehom", ističe Balu.

Ali kada je lansiran Starnik, djeca su svjedočila mukama svojih roditelja. Usha i Balu znaju da je to pomoglo naučiti Taru i Nikila koliko je upornost važna.

"Gledali su nas, naše borbe. Nismo imali nikakvog iskustva u vođenju bilo kakvog posla", prisjeća se Balu.

Roditelji i dalje vode svoju tvrtku Starnik Systems, koja proizvodi softver za naplatu komunalnih usluga u oblaku za klijente poput komunalnih poduzeća i zračne snage SAD-a. Obrađuje više od 4 milijarde dolara transakcija godišnje, prema Viswanathanu.

"Jednostavno smo vjerovali u njih"

Nikil je napisao da je "gledajući svoje roditelje kako pokreću svoju tvrtku naučio da može sve". Njegova majka nije imala pojma o tome kako radi kompjuter kada je došla u SAD iz Indije. Ali kada se vratila na koledž studirati informatiku, pročitala je knjigu o programiranju dok je sjedila na parkiralištu i čekala djecu da završe s aktivnostima poput tenisa i vježbi violine.

"I na kraju je imala najbolji rezultat na ispitu od svih u razredu", dodao je Nikil.

Zahvaljujući roditeljima, Tara i Nikil su se u vrlo ranoj dobi upoznali s računalima i softverskim poslom.

"Za večerom bismo razgovarali o poslu i to nas je zabavljalo. Osjećali smo da proživljavamo njihove uspone i padove i da će, kroz što god prolazili, na kraju sve biti dobro", kaže Usha.

Nakon što su Tara i Nikil krenuli u vlastite poduzetničke pothvate njihovi roditelji nisu izrazili zabrinutost jer posao nije odmah krenuo.

Nikil i njegov suosnivač vodili su Alchemy dvije godine iz malog stana prije nego što su dobili veliku financijsku injekciju vrijednu više milijuna dolara. Do tada, roditelji su im nudili podršku i jasno im davali do znanja da im je "ok što nisu uspjeli".

"Smatrali smo da je sve što proživljavaju, bilo uspon, bilo pad, dobro za njih. Prošli smo kroz desetljeće borbe pa smo rekli: ‘To je u redu. Snaći će se.’ Jednostavno smo vjerovali u njih", zaključila je Usha.